1、負(fù)責(zé)園區(qū)電力、給排水、消防系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)等及其附屬公共設(shè)施設(shè)備的維修和日常養(yǎng)護(hù)工作;
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)情況,降低人耗、能耗、物耗,降本增效;
3、保障項(xiàng)目部設(shè)備設(shè)施、材料的合理使用;
4、建立項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳及日常維修臺(tái)帳,保持各項(xiàng)記錄清晰、完整;
5、依照項(xiàng)目部管理制度、安全操作規(guī)程嚴(yán)格督導(dǎo)各項(xiàng)工程施工質(zhì)量;
6、指導(dǎo)、檢查部門員工的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù),每日負(fù)責(zé)督辦、檢查各維修人員日常工作,做好記錄;
7、負(fù)責(zé)對(duì)外來施工人員的監(jiān)督管理、巡視工作;
8、制定實(shí)施物業(yè)設(shè)備的保養(yǎng)、維修、更新、報(bào)廢計(jì)劃;
9、每月對(duì)工程部成本及能源費(fèi)用進(jìn)行分析,合理控制,并制定工程部每年成本開支和能源費(fèi)預(yù)算方案;
10、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)成員技能培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)建設(shè);
11、負(fù)責(zé)制定符合本部門員工的工作標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效考核方法,按時(shí)完成本部門員工月度考勤、績(jī)效監(jiān)督、審核、提報(bào)工作;
12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)開發(fā)商對(duì)工程遺留問題的解決;
13、組職項(xiàng)目交付前的承接查驗(yàn)、分戶驗(yàn)收工作,監(jiān)督施工單位進(jìn)行整改及時(shí)處理工程類問題。