參與組織:制定項(xiàng)目計(jì)劃,合理安排資源,組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目開展。
進(jìn)度控制:監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度,及時(shí)處理延誤問題,確保按時(shí)交付。
質(zhì)量把控:保證項(xiàng)目符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)質(zhì)量控制措施。
成本管理:控制項(xiàng)目成本,避免超支,分析成本偏差并調(diào)整。
溝通協(xié)調(diào):與團(tuán)隊(duì)、客戶、供應(yīng)商等溝通,解決項(xiàng)目中的矛盾。
制造業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先