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更新于 2月8日

人事經(jīng)理

1-1.5萬
  • 成都青羊區(qū)
  • 5-10年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

績效管理薪酬福利組織發(fā)展
任職要求
工作經(jīng)驗(yàn):一般需有5年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn),其中至少3年以上人事經(jīng)理崗位經(jīng)驗(yàn),熟悉人力資源各個模塊的工作流程。
專業(yè)技能:精通人力資源管理六大模塊知識,熟悉國家和地方勞動法律法規(guī),能熟練使用辦公軟件及人力資源管理軟件。
能力素質(zhì):具備出色的溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力、問題解決能力和戰(zhàn)略思維能力,有較強(qiáng)的責(zé)任心、抗壓能力和服務(wù)意識,還需具備良好的數(shù)據(jù)分析能力和敏銳的洞察力。
工作內(nèi)容
人力資源規(guī)劃:根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定和執(zhí)行人力資源規(guī)劃,進(jìn)行人力資源現(xiàn)狀分析與需求預(yù)測,確保人力資源合理配置。
招聘與配置:領(lǐng)導(dǎo)和管理招聘團(tuán)隊(duì),制定招聘計(jì)劃和策略,拓展招聘渠道,組織實(shí)施招聘活動,為公司選拔和引進(jìn)合適人才,優(yōu)化人員配置。
培訓(xùn)與開發(fā):建立和完善培訓(xùn)體系,組織開展新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)等,協(xié)助員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,促進(jìn)員工成長與發(fā)展。
績效管理:構(gòu)建和完善績效管理體系,制定績效管理制度和考核方案,組織實(shí)施績效考核工作,進(jìn)行績效反饋和面談,推動績效改進(jìn)。
薪酬福利管理:制定和完善薪酬福利政策與體系,進(jìn)行薪酬市場調(diào)研,核算員工工資,審核社保、公積金等繳納情況,確保薪酬福利的公平性和激勵性。
員工關(guān)系管理:建立和維護(hù)良好的員工關(guān)系,處理員工投訴和勞動糾紛,組織開展員工活動,提升員工滿意度和忠誠度,營造積極的企業(yè)文化氛圍。

工作地點(diǎn)

四川泰通源實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司

職位發(fā)布者

李超/人事經(jīng)理

立即溝通
四川泰通交通工程有限公司
四川泰通交通工程有限公司前身系2005年成立的江西省交通工程集團(tuán)公司西部公司,宜春公路工程建設(shè)集團(tuán)四川辦事處。2009年四川泰通交通工程有限公司正式掛牌成立,是以公路工程施工為龍頭,兼營公路養(yǎng)護(hù)工程施工的企業(yè)。公司先后承建了廣陜高速、樂宜高速、廣南高速、廣甘高速、巴南高速等多個高速項(xiàng)目,工程總造價(jià)近30億元。在優(yōu)質(zhì)高效地完成工程建設(shè)的同時,公司始終堅(jiān)持“誠信為人,質(zhì)量為本”的管理方針。近年來,公司依托雄厚的設(shè)備和技術(shù)力量,全面按照ISO9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置機(jī)構(gòu)、配置人員,采用科學(xué)的管理模式,規(guī)范管理,建立質(zhì)量保證體系。同時注重引進(jìn)、消化、借鑒和創(chuàng)新國內(nèi)外高新工程技術(shù),大膽走質(zhì)量、效益、信譽(yù)三結(jié)合發(fā)展道路,積極參與省重點(diǎn)工程和高等級公路工程的建設(shè),取得了令人矚目的可喜成績;施工隊(duì)伍日益壯大,施工能力和施工水平進(jìn)一步提高,年最大施工能力已達(dá)10億元以上,工程合格率100%,優(yōu)良率90%以上;年均產(chǎn)值穩(wěn)步上升,并以優(yōu)質(zhì)、高效的成績和敢打敢拼的精神多次獲上級嘉獎。
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