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1.在副總經理領導下，主持車間的全面工作，組織并督促車間人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
2.貫徹落實生產部崗位責任制和工作標準，密切與各生產車間的工作聯系，加強與維修部的協作配合工作。
3.負責編制年、季、月度生產計劃，定期組織車間召開月度生產計劃排產會，及時組織檢查、協調、實施，保質、保量完成生產計劃。
4.負責協助副總經理設計生產裝置的改造計劃，設計生產裝置的產品布局和工序間的協調。
5.負責協助生產工藝流程、技術管控過程的方案編制與審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力。
6.負責做好生產統計核算基礎管理工作，重視生產用原始記錄、臺賬、生產報表的管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表。
7.強調調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用，降低生產成本。
8.負責組織車間級管理人員的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核、評比。
9.負責擬定車間的工作目標、工作計劃，并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制。
10.負責與上級領導和車間主任的溝通，解決生產過程中的重大突發事件。
11.嚴格遵守國家法律法規，抓好安全生產管理工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。
12.貫徹執行國家有關安全生產法律法規、標準和企業安全生產規章制度、規程，對本部門的安全生產工作負全面領導責任。
按時完成公司領導交辦的其他工作任務，嚴格執行公司的規章制度，認真履行其工作職責。