中文字幕丝袜在线56页_亚洲另类色区欧美日韩_国产精品国色综合久久_国产a一级毛片午夜剧场14,天天色综合天天,日本免费一区二区三区四区五六区,99精品免费视频

人事行政副經理崗位職責
一、人力戰略與規劃
協助人事行政經理依據公司整體戰略目標，結合工貿一體型企業業務特性（包括外貿訂單周期、零售市場動態等），制定并執行年度及中長期人力資源戰略規劃，確保人力資源配置與公司業務發展需求精準匹配。
定期分析行業人才趨勢、企業人力現狀，對外貿業務所需的國際商務談判人才、跨境電商運營人才，以及零售板塊的門店管理、客戶服務人才等進行前瞻性需求預測，為公司人才儲備提供決策依據。
二、績效管理
主導設計、優化適用于工貿一體企業的績效管理體系，針對外貿團隊，設立基于訂單量、客戶開發與維護、出口業務流程合規性等關鍵績效指標（KPI）；對于零售團隊，聚焦銷售額、店鋪客流量、顧客滿意度、商品損耗控制等核心指標，確保考核指標能切實反映各業務板塊工作成果與價值創造。
組織實施周期性績效評估工作，包括績效目標設定、績效輔導、績效反饋面談等環節，確保評估過程公正、透明，結果客觀、準確。對外貿業務員的績效評估，充分考慮國際時差因素，靈活安排面談時間，保障溝通順暢；針對零售員工，結合門店運營高峰低谷時段，合理規劃評估節奏，提升評估效率。
深度分析績效數據，挖掘績效問題根源，為業務部門提供針對性改進建議與培訓方案，助力外貿、零售業務績效持續提升。例如，通過數據分析發現外貿某區域訂單量下滑是由于客戶響應速度慢，及時協調培訓資源，開展國際商務溝通技巧提升培訓。
三、薪酬福利管理
負責制定、完善公司薪酬福利體系，兼顧工貿行業特點，確保對外具有競爭力、對內具有公平性。對于外貿崗位，設計合理的基本工資、提成（與訂單利潤、新客戶開發等掛鉤）、獎金（基于項目完成情況、團隊業績）結構；零售崗位薪酬則緊密圍繞銷售業績、服務質量、團隊協作等因素構建，激勵員工積極創造業績。
定期開展薪酬市場調研，重點關注同行業工貿企業、外貿及零售標桿企業薪酬水平，結合公司財務狀況與發展階段，適時提出薪酬調整方案，保持公司薪酬吸引力，預防人才流失。
協同財務部門，確保薪酬核算準確無誤、發放及時，同時優化福利項目，如為外貿員工提供國際商務差旅保險、外語培訓補貼；為零售員工增設銷售競賽獎勵、健康體檢福利等，提升員工滿意度與歸屬感。
四、培訓與人才發展
依據公司業務發展需求與員工能力現狀，制定全面的培訓與人才發展計劃，涵蓋新員工入職培訓、崗位技能培訓、管理培訓等多個層面。針對外貿新入職員工，設計包括國際貿易術語、進出口報關流程、外貿函電寫作等專業課程；零售新員工培訓聚焦銷售技巧、商品陳列、客戶投訴處理等實用技能，助力新員工快速上手工作。
整合內外部培訓資源，建立企業內部培訓師隊伍，開發具有工貿特色的培訓課程，如工貿業務協同實戰案例分析、外貿零售融合營銷策略等，為員工提供多元化學習途徑，促進員工專業成長與職業發展。
推動人才梯隊建設，識別并培養外貿、零售業務骨干與后備管理人才，通過輪崗、項目歷練、導師輔導等方式，為公司持續發展提供堅實的人才支撐。
五、員工關系管理
構建和諧穩定的員工關系，關注員工工作滿意度與身心健康，定期組織員工滿意度調查，針對外貿員工長期面對國際業務壓力、零售員工工作時間不規律等問題，制定個性化關懷措施，如設立外貿員工心理咨詢熱線、為零售員工彈性安排休息時間等。
處理各類勞動糾紛與人事爭議，憑借對勞動法律法規的熟悉以及在工貿企業積累的實操經驗，妥善化解矛盾，維護公司與員工雙方合法權益，確保公司運營不受負面影響。
六、行政管理
協助完善公司行政管理制度與流程，涵蓋辦公環境管理、辦公用品采購與資產管理、會議與活動組織、車輛與后勤保障等方面，提升公司行政運營效率與服務質量。在組織外貿商務洽談會、零售新品發布會等重要活動時，負責統籌協調各方資源，確保活動順利進行。
負責公司文件檔案管理，規范文件起草、審批、歸檔流程，對外貿合同、報關單證、零售客戶資料等重要文件進行分類妥善保管，保障信息安全與可追溯性。
推動公司企業文化建設與傳播，結合工貿一體企業的拼搏、創新、協作精神內涵，策劃組織企業文化活動，如外貿業務知識競賽、零售服務之星評選等，增強員工凝聚力與企業向心力。
七、跨部門協作
作為人事行政部門與其他業務部門（外貿部、零售部、生產部、財務部等）的關鍵聯絡人，建立高效溝通機制，深入了解各部門業務需求與痛點，主動提供人力行政專業支持，協同解決問題，促進部門間協作順暢。
參與公司跨部門項目團隊，在新品研發上市、外貿訂單履約、零售渠道拓展等項目中，發揮人力行政資源整合優勢，為項目成功落地提供保障，助力公司整體業務發展。