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1、主持采購部全面工作，提出物資采購計劃，報總經理批準后組織實施，確保各項采 購任務完成； 2、調查研究各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況， 供需心中有數。指導并監督下屬開展業務，不斷提高業務技能，確保公司物資的正常采購量； 3、供應商日常管理，定期組織對供應商進行評估、考核、篩選、開發新工廠； 4、審核年度各部呈報的采購計劃，統籌策劃和確定采購內容，減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應； 5、要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規格、單價、用途和產地。檢查購 進物資是否符合質量要求，對公司的物資采購和質量要求負有領導責任； 6、監督參與大批量商品訂貨的業務洽談，檢查合同的執行和落實情況； 7、按計劃完成各類物資的采購任務，并在預算內盡量減少開支； 8、認真監督檢查各采購員的采購進程及價格控制； 9、督導采購人員在從事采購業務活動中，要遵紀守法，講信譽，不索賄，不受賄，與 供貨單位建立良好的關系，在平等互利的原則下開展業務往來。