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1.全面負責公司所有已中標項目的工程商務管理工作，制定項目的成本控制計劃、采購計劃，人員配置計劃，協同跟進施工進度計劃、質量目標計劃及資金使用計劃。.
2.參與制定工程經營規劃，制訂和執行各項目管理實施計劃，制訂和執行項目規劃和實施計劃。
3.對項目部人員進行組織管控，統籌，推進，統籌團隊資源，協調各項目組內的工作，擬定組織架構設置方案，如部門設置、定編、定員、定崗等，報董事長審批后調整和優化組織架構。
4. 主持工作例會和各項專題會議，對存在的問題及時分析研究，提出改進措施，努力提高工作效率和經營效益，制定項目目標責任書，成本核算和經濟指標審核，整理材料定期向董事長匯報，并提出改進成本的辦法和建議。
5.根據工程項目目標的要求，對工程項目的計劃、成本、質量、形象、經營等進行有效控制，熟悉項目預算，成本控制，對年度，月，周，單體項目的執行情況進行跟蹤，檢查，督導，落實。
6. 組織制定和完善各項管理制度方案、工作操作流程，建立、健全建筑公司科學、高效的組織體系和工作體系，并以此調動員工積極性以及發揮建筑板塊經營效益的最大化。
7.對公司的工作進展，包括對各階段、各項目的工作計劃、進展、效率和目標完成情況，進行全面指導，調整，監督，發現問題解決問題。
8.監督指導、參與控制公司的費用預算和資金費用使用情況，按權限審核相關費用計劃和使用情況，管理下游原料采購合同，機械合同，人工分包合同。
9.負責和建筑相關重要政府職能部門的外聯工作，保持良好關系，確保項目各項工作的順利開展。
10.對正在運作投標的項目進行成本造價核算，提供較為精準的成本幫助董事長決策，并督促已完工項目善后，驗收，決算，催收。