1、認真貫徹執行上級指定的有關材料管理的制度。
2、熟悉施工預算,根據施工進度計劃安排,及時上報材料采購計劃,并負責入庫材料的質量驗收。
3、積極落實現場所需的機具、原資料、成品和半成品的價格、數量、規格及供貨合同約定內容和執行情況。
4、樹立節約思想,積極修舊利廢,把好’收、發、用’三關,做到進出有據,按材料消耗定額審核換算發料。
5、配合創建文明工地工作,按施工平面布置圖合理堆放材料,經常清理施工現場,做到工完、料凈、場清。
6、及時了解市場信息,對價格、質量、來源進行“貨比三家”經項目經理批準以后再進行采購。
7、做好資料建檔工作,原始憑證、賬冊報表、質量證明、技術資料等分別裝訂成冊,妥善保管。
8、嚴格按照材料管理“四項標準”進行規范化、標準化、程序化管理,并做好施工標識、材料標識及貫標相關工作。
9、根據施工進度計劃安排編制料具需用計劃,辦理租憑業務,在使用過程中,加強管理,回收修復,工程完工后,及時辦理退租手續。
10、按照工程分部分項’兩算對比’,進行成本核算,與工程進度同步耗料,降低材料成本。
工作地點:青海