⒈負責本部門全面管理,貫徹執行公司各項管理制度,制訂并監督執行本部門各項管理制度,制訂與落實各項管理措施。
⒉明確公司發展目標,根據工作需要設置與調整部門架構,安排與考核本部門工作員工,制訂部門中、短期工作目標并采取措施進行落實。
⒊了解公司運營情況,制訂與落實生產計劃,指導與組織生產車間、庫房完成生產任務。
⒋協調本部門與相關部門關系,使生產計劃順利實施,培訓與教育本部門員工,提高本部門服務水平和客戶滿意度。
⒌協調部門內各班次間、庫房與車間之間等關系,解決突發事件,致力于提高生產效率和降低生產成本。
⒍檢查與指導現場管理,全面貫徹執行產品質量管理制度,提高產品質量穩定性和配合營銷部提高產品市場占有率。
⒎核實設備產能,提出設備改進計劃,建立完善設備檔案,制訂落實設備管理制度,提高設備利用率和降低設備管理維護成本。
⒏嚴格執行安全文明生產管理制度,落實衛生管理制度,加強本部門員工思想、紀律、與業務技術教育,保持生產部門良好精神面貌。
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