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1、組織教師落實各項教學計劃，包括教師備課、模課、課后反饋、學員案例分析等日常工作，每周統籌校區課表，及時關注教師課表動態，及時與教學組長跟進，確保教學計劃的實施;
2、把控各校區教學工作節奏，根據校區招生情況及教師教學情況進行組織架構調整；建立教職工的聘任、考核制度，加強團隊建設;
3、新人入職做好培訓計劃，及時和各校區咨管溝通教師課程安排及課堂反饋情況，及時跟教學組長對接新人成長方向及后期的跟蹤。
4、把控學科組工作節奏，并組織教師階段性專題研究，推動教學改革，參與各校區聽課，及時找出教師教學問題，結合校區提出調整建議，改進教學質量;
5、教師團隊的運營數據管理，包括課時完成率、留存率、續費率等各項數據統計；校區課時的運營數據管理，包括課時量、課消、人工成本的控制，提升人效。
6、根據校區預算，規劃全職及兼職教師儲備，及時對接招聘部門，做好兼職教師的管理工作，及時與校區做好對接管理，跟蹤兼職老師的教學質量。