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1、 市場(chǎng)調(diào)研與競(jìng)品分析：

- 跟蹤并分析行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)趨勢(shì)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)信息。

- 深入理解OEM（原始設(shè)備制造商）領(lǐng)域的市場(chǎng)狀況和發(fā)展?jié)摿Γ瑸楣镜膽?zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)品改進(jìn)提供數(shù)據(jù)支持。

2、客戶關(guān)系建立與維護(hù)：

- 發(fā)掘和篩選常州、無(wú)錫市場(chǎng)具有潛力的OEM大客戶，主動(dòng)與客戶建立聯(lián)系，推廣魏德米勒品牌產(chǎn)品，進(jìn)入大客戶供應(yīng)商體系。

- 深入了解OEM客戶的需求，提供專業(yè)的產(chǎn)品解決方案和咨詢服務(wù)，通過專業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，構(gòu)建與客戶的長(zhǎng)期、穩(wěn)固的合作關(guān)系，并不斷提升客戶滿意度。

3、內(nèi)部溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作：

- 協(xié)調(diào)公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)資源，與產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)、技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)和客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)等保持密切溝通，確保客戶需求得到準(zhǔn)確理解和滿足，促進(jìn)銷售合同的簽訂
4、銷售目標(biāo)與業(yè)績(jī)管理：

- 設(shè)定并執(zhí)行年度OEM大客戶的銷售目標(biāo)。

- 定期評(píng)估銷售業(yè)績(jī)，分析銷售數(shù)據(jù)，找出存在的問題，并提出改進(jìn)措施。