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必須熟練掌握批次管理！

1、全面統(tǒng)籌大型倉(cāng)庫(kù)管理事務(wù)（包括倉(cāng)庫(kù)正常運(yùn)作、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃、貨物保管準(zhǔn)確、進(jìn)出庫(kù)管理、倉(cāng)

庫(kù)安保等），持續(xù)完善倉(cāng)庫(kù)的管理制度及流程；

2、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)日常管理工作，合理、高效進(jìn)行員工工作安排，檢查、監(jiān)督并考核員工的考勤和

工作態(tài)度，考核員工執(zhí)行工作程序與標(biāo)準(zhǔn)的情況；

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理倉(cāng)儲(chǔ)商品的入庫(kù)、出庫(kù)、退貨和在庫(kù)管理，并制訂盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，確保庫(kù)存準(zhǔn)確率，

保證庫(kù)存數(shù)量真實(shí)準(zhǔn)確和貨物安全；

4、督導(dǎo)并參與庫(kù)房每月盤(pán)點(diǎn)，抽檢商品庫(kù)存量，核查盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確率，做到帳物卡相符，按照規(guī)定嚴(yán)

格處理商品差錯(cuò)情況，及時(shí)報(bào)告盤(pán)點(diǎn)情況及差異分析；

5、制訂庫(kù)房員工培訓(xùn)計(jì)劃并執(zhí)行，定期考核評(píng)估員工工作質(zhì)量，客觀、公正實(shí)施對(duì)員工的績(jī)效激

勵(lì)；

6、監(jiān)督實(shí)施物流體系職責(zé)與管理標(biāo)準(zhǔn)，合理優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)管理工作方法及流程。有效控制倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作成

本；

7、高效、科學(xué)管理倉(cāng)儲(chǔ)商品庫(kù)位，針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀持續(xù)進(jìn)行工作優(yōu)化并提出改進(jìn)方案，確保庫(kù)

房使用率的***化；

8、及時(shí)、高效處理倉(cāng)庫(kù)發(fā)生各種重大突發(fā)事件，推動(dòng)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作往更高水平發(fā)展。