【研發評審】
1、洞悉行業發展前景,做前瞻性規劃;
2、組織業內關鍵設備/技術廠家,與通達進行技術交流;
3、依據生產情況,提前規劃機臺布局,讓機臺生產更合理、最優化。
【新品開發】
1、初步評審生產工藝。
2、根據客戶下發的產品圖檔與模具設計師評估、開發生產新模具。
3、根據項目試制節點,提前規劃相應的資源,保證試制計劃保質保量完成。
4、根據新品試制過程中的問題點,對工藝工程師進行指導作業。并針對問題點分析,改善生產工藝與模具問題點。
【量產異常處理】
1、時時掌控生產相關信息,保證內部組織協調。
2、根據模具在生產過程中的問題點,隨時給予生產技術支持,保障制程正常生產。
3、根據產品的生產要求,組織對重點相關崗位的操作員進行相關培訓。
4、優化生產模具、制程工藝,提升良率、效率。
【成本優化】
1、審核并指導各項目成本優化目標設置;
2、指導注塑各工段指標分解;
3、指導注塑各工段充分、合理、有效的成本優化目標達成措施
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