中文字幕丝袜在线56页_亚洲另类色区欧美日韩_国产精品国色综合久久_国产a一级毛片午夜剧场14,天天色综合天天,日本免费一区二区三区四区五六区,99精品免费视频

銷售計劃管理
1、根據(jù)餐飲部的發(fā)展規(guī)劃和市場情況，制定本渠道營銷策略，并根據(jù)市場銷售狀況，對營銷策略進行調(diào)整；
2、根據(jù)區(qū)域市場發(fā)展和事業(yè)部規(guī)劃，制定本渠道的銷售計劃及量化銷售目標；
3、根據(jù)分解銷售目標和進度安排，制定切實可行的措施，組織銷售計劃的實施，保障銷售目標的完成；
4、帶領(lǐng)各渠道團隊成員完成銷售目標；
5、定期收集并分析行業(yè)報告、消費者行為研究以及市場趨勢數(shù)據(jù)，以識別銷售增長機會和潛在風(fēng)險。
產(chǎn)品銷售
1、對整體銷售計劃，進行階段性分解，并實時掌控；
2、督導(dǎo)本渠道團隊成員根據(jù)銷售計劃和目標，實施有效的銷售；
3、定期參加行業(yè)論壇，參加行業(yè)展會，了解行業(yè)動態(tài)。"
客戶開發(fā)與維護
1、負責(zé)開發(fā)和維護公司重點客戶，根據(jù)客戶分級定期進行客戶拜訪，充分了解客戶需求，提升客戶潛力；
2、指導(dǎo)和監(jiān)督本渠道團隊成員對客戶的開發(fā)、維護，完成業(yè)績目標；
3、拓展銷售渠道、布局銷售網(wǎng)絡(luò)，建立伙伴體系、維護良好的伙伴關(guān)系；
4、組織建立健全售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，組織對客戶的售后服務(wù)，維護良好的客戶關(guān)系。"
銷售費用管控
1、根據(jù)渠道銷售目標制定銷售費用預(yù)算；
2、根據(jù)銷售費用預(yù)算，調(diào)整預(yù)算費用分配，確保費用的有效使用。
銷售合同管理
1、帶領(lǐng)本渠道團隊成員進行商務(wù)談判，實施合同的簽訂；
2、組織、領(lǐng)導(dǎo)本渠道團隊成員完成貨款的回收，審核應(yīng)收賬款金額，并提出催收建議。"
銷售團隊管理
1、管理所轄渠道團隊人員，建立、補充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊伍；
2、 使用CRM系統(tǒng)追蹤銷售團隊的表現(xiàn)，確保透明度和可追溯性，以便及時調(diào)整策略；
3、負責(zé)指導(dǎo)團隊成員制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行；
4、負責(zé)團隊成員的績效考核與績效面談。