計劃管理
1、負責公司年度、季度、月度產量預算,制定部門月度產量計劃下發,并監督生產各巴執行。
2、負責詢單工作,通過內、外、網絡指定專人對接調度,在要求時間回復訂單交期,分別給出型號、規格、尺寸、數量、接頭方式等信息。
3、負責訂單確定、下發工作,異常訂單處理,針對訂單無法交付,及時反饋部門負責人,信息同步銷售相關人員,并制定相關措施,針對插單、急單內勤隨時與調度溝通,確保調整后交付順暢;
4、數據統計工作、材料采購、交付信息確認等;
成本管理
1、根據訂單需求,合理制定物料使用量,減少半成品原料浪費。
2、負責原料安全庫存的申請,合理安排原料庫存量避免積壓,及時采購原材料,保證生產生產運行。
會議管理
1、負責生產巴相關會議紀要:
2、負責編制每周周報;
文件制度
協助生產巴巴長制定生產巴制度及流程,簽署及下發。
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