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一、崗位職責(zé)
1、法規(guī)跟蹤與分析
密切關(guān)注并深入研究國內(nèi)外數(shù)據(jù)安全相關(guān)法律法規(guī)、政策動態(tài)，構(gòu)建系統(tǒng)的信息收集、整理與分析體系，確保公司能及時掌握最新監(jiān)管要求。
2、合規(guī)體系構(gòu)建與完善
參與公司數(shù)據(jù)安全合規(guī)體系的設(shè)計(jì)與搭建，精心規(guī)劃體系框架，精準(zhǔn)確定管控節(jié)點(diǎn)，明確各部門職責(zé)分工，保障體系與國內(nèi)外法規(guī)高度契合。
持續(xù)優(yōu)化數(shù)據(jù)安全等關(guān)鍵合規(guī)政策與操作流程，結(jié)合智能制造行業(yè)特性與公司業(yè)務(wù)模式變化，確保政策流程的完整性、連貫性與可操作性，筑牢公司運(yùn)營合規(guī)根基。
3、合規(guī)審查與風(fēng)險防控
定期對公司研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)鏈、IT 等多業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展全面數(shù)據(jù)安全合規(guī)審查，憑借專業(yè)知識與敏銳洞察力，深度挖掘潛在合規(guī)風(fēng)險。
依據(jù)審查情況，精確評估風(fēng)險等級，迅速制定并實(shí)施具有針對性與可操作性的風(fēng)險防控策略，保障公司運(yùn)營穩(wěn)定合規(guī)。
4、部門協(xié)同與培訓(xùn)賦能
與各業(yè)務(wù)部門建立深度合作伙伴關(guān)系，深入業(yè)務(wù)一線了解實(shí)際需求，提供精準(zhǔn)及時的數(shù)據(jù)安全合規(guī)支持與專業(yè)指導(dǎo)。
依據(jù)各部門業(yè)務(wù)特質(zhì)與員工數(shù)據(jù)安全合規(guī)知識水平，量身定制合規(guī)培訓(xùn)課程，運(yùn)用案例分析、模擬演練等多元形式，全面提升員工數(shù)據(jù)安全合規(guī)意識與操作技能。
5、問題處置與報(bào)告反饋
高效應(yīng)對公司數(shù)據(jù)安全方面的合規(guī)問題與突發(fā)事件，快速控制局面并妥善解決，降低對公司的負(fù)面影響。
對數(shù)據(jù)安全合規(guī)問題展開深入調(diào)查，詳實(shí)記錄過程與結(jié)果，撰寫專業(yè)的數(shù)據(jù)合規(guī)評估報(bào)告，為公司決策層提供關(guān)鍵參考依據(jù)與建設(shè)性建議。