1. 質量管理體系
建立、完善和維護酒業的質量管理體系,確保產品質量符合相關標準和法規。
制定品控計劃和質量目標,并監督其執行情況。
2. 原材料檢驗
負責對原材料進行檢驗和驗收,確保原材料的質量符合生產要求。
建立原材料質量標準和檢驗規范,對不合格原材料進行處理和追溯。
3. 生產過程監控
監督生產過程中的各個環節,包括釀造、發酵、蒸餾、調配、灌裝等,確保操作符合工藝要求和質量標準。
對生產過程中的關鍵控制點進行監測和記錄,及時發現和解決質量問題。
4. 成品檢驗
對成品酒進行質量檢驗,包括感官評價、理化指標檢測、微生物檢測等,確保產品質量符合標準。
對不合格成品進行分析和處理,提出改進措施,防止問題再次發生。
5. 質量數據分析
收集、整理和分析質量數據,制定質量報告,為管理層提供決策依據。
通過數據分析發現質量趨勢和問題,提出預防措施和改進建議。
6. 供應商管理
評估和管理原材料供應商,建立供應商質量檔案,確保供應商提供的原材料質量穩定可靠。
與供應商合作,共同解決質量問題,提高原材料質量水平。
7. 員工培訓
組織品控人員和生產人員進行質量培訓,提高員工的質量意識和操作技能。
確保員工了解和遵守質量管理體系的要求和標準。
8. 法規與標準遵守
關注行業法規和標準的更新,確保公司產品符合最新的要求。
協助公司進行相關質量認證和審核工作。
9. 持續改進
推動質量管理體系的持續改進,提高產品質量和生產效率。
積極引入新的質量控制技術和方法,提升品控水平。