1.根據公司業務發展需要及區域市場特點,按公司經營戰略擬訂區組經營計劃.指標,督導年度.季度.月度經營結果;制定銷售策略及業務拓展計劃;
2.建立順暢的客戶溝通渠道,全面主持管理營銷中心工作,落實客戶貨款的回收,創建長期.良好.穩固的區域客戶關系;
3.確保銷售業績的達成與銷售費用的合理分配與控制;
4.根據公司的長遠發展需要,組織開展銷售團隊建設,負責團隊目標績效管理,組織執行銷售策略,實現市場占有率和銷售目標;
5.為保證計劃和目標的實現,制定相應的具體實施措施,并組織制定.推行修訂相應的管理措施.制度和方法
6.做好掌握所轄地區的市場動態和發展趨勢,并根據市場變化規律,制定具體的區域營銷計劃方案,以及個體營銷工作流程和細則;
7.做好對下屬銷售員的業務培訓.績效考核和督促,并根據市場變化對業務人員和營銷資源進行動態優化分配
:8.完成上級領導交辦的其他工作。