一.業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)項(xiàng)目管理
1. 主導(dǎo)相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)項(xiàng)目制造領(lǐng)域工作,組建并管理制造項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì),達(dá)成公司下達(dá)的KPI指標(biāo);
2. 分解項(xiàng)目工作,分配項(xiàng)目任務(wù),設(shè)定KPI指標(biāo),監(jiān)控達(dá)成狀況
二. 新產(chǎn)品制造開(kāi)發(fā)交付
1. 承接新項(xiàng)目制造領(lǐng)域的交付工作,審核工藝方案,組織階段試做,達(dá)成試做目標(biāo)
2. 主導(dǎo)項(xiàng)目量產(chǎn)準(zhǔn)備,監(jiān)督各項(xiàng)準(zhǔn)備任務(wù),保證項(xiàng)目按時(shí)量產(chǎn),達(dá)成成本及品質(zhì)目標(biāo)
三. 項(xiàng)目制費(fèi)成本核算及審核
1.主導(dǎo)項(xiàng)目的制程成本核算,同時(shí)核算團(tuán)隊(duì)內(nèi)各部門(mén)成本核算的準(zhǔn)確性、合理性
四. 制造研發(fā)費(fèi)用管理
1.部門(mén)預(yù)算制定,月度費(fèi)用確認(rèn),避免研發(fā)投入損失
五.部門(mén)業(yè)務(wù)管理
1、 團(tuán)隊(duì)內(nèi)人員培訓(xùn)、能力提升
2、 樣品管理
六.語(yǔ)言
1、要求日語(yǔ)熟練