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一、體系管理
1.導入與設計：根據公司業(yè)務發(fā)展及內外部環(huán)境要求，主導質量、環(huán)安管理體系的導入與更新，融合其他各職能領域管理標準，策劃集成、統(tǒng)一的管理方案，確保公司綜合管理體系設計完整、合理，滿足法規(guī)、客戶及內部管理要求；
2.審視與診斷：根據公司發(fā)展需求，建立各個領域的信息渠道，收集管理問題，持續(xù)評估綜合管理體系運行情況，計劃、組織、實施內外審核活動，定期向管理層報告體系設計和執(zhí)行問題，確保主要管理矛盾得到及時揭示，為完善管理體系提供客觀、全面的管理診斷；
3.策劃：根據管理層需求和內外審核報告，組織相關部門分析管理問題或管理矛盾，策劃管理方案，組織相關職能部門持續(xù)完善綜合管理體系，滿足公司可持續(xù)發(fā)展需求；
4.問題管理：根據組織分工和授權機制，監(jiān)督各部門按批準的改革方案或問題改善計劃執(zhí)行落地，確保各類管理問題有效改善。
二、體系審視與診斷
1.管理活動：根據安健環(huán)管理體系要求，組織策劃公司安健環(huán)管理活動，組織核查、識別、整理、分析安健環(huán)問題，監(jiān)督問題改善，考核與評價各工廠/部門安全生成執(zhí)行情況并及時向總經理及管理層報告，確保安健環(huán)管理體系有效運行；
2.對外關系：依據法律法規(guī)及國家相關要求，負責與政府安全、環(huán)保等相關部門、機構等業(yè)務對接，保障信息有效傳達、項目順利對接、問題及時溝通與改進，確保公司安健環(huán)運營的合規(guī)性，并維護好公司與對應部門的良好關系。
三、安健環(huán)管理工作
1、安健環(huán)體系建設：根據法律法規(guī)要求、內外部環(huán)境分析、管評要求，負責建立并優(yōu)化公司安健環(huán)管理制度及考核辦法，組織策劃公司安健環(huán)管理活動并監(jiān)督落實，跟進問題整改，不斷優(yōu)化安健環(huán)管理標準，確保公司合規(guī)性經營，不斷提升員工生產安全指數；
2、擬定年度EHS預算與指標，并推動完成；
3、組織與推進現場安全與5S管理；
4、組織年度安全計劃及推動培訓完成；
5、公司危險源和環(huán)境因辨識、批改，擬定控制計劃推動完成；
6、負責處理相關政府事務（環(huán)保/消防/安監(jiān)等）；
7、EHS團隊管理與能力培養(yǎng)。
任職資格或條件：
1、學歷本科及以上，汽車行業(yè)經驗至少8年以上；
2、工作經驗 ：具有3年以上全職從事制造企業(yè)安全管理工作及體系管理經驗；
3、專業(yè)知識或技能：
-熟悉EHS相關法律法規(guī)知識；
-具備較強的計劃、組織、溝通、協(xié)調、學習能力。