1.走訪市場:通過定期的市場走訪,檢查市場策略落實情況。
2.培訓、指導和管理經銷商:培訓、指導和管理經銷商的銷售隊伍以達到銷售及覆蓋目標,及時回款,保證公司的業務款項安全。
3.制定生意計劃:與客戶一起制定所轄城市的城市生意計劃和重點客戶的生意計劃并定期回顧。
4.業務統籌:1、負責傳統渠道售點統計2、傳統渠道銷量統計
5.拜訪客戶并發掘生意機會:與經銷商銷售人員共同拜訪重要客戶,并主導重要客戶談判及生意回顧,發掘生意機會。
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