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項目規劃與啟動

· 負責制定項目的整體目標、策略和計劃，確保與公司戰略目標相一致。

· 組織項目啟動會議，協調各方資源，明確項目團隊成員的角色和職責，建立有效的溝通機制。

團隊管理與領導

· 組建和管理項目團隊，包括人員招聘、培訓、績效評估和激勵，打造高效協作的團隊氛圍。

· 指導和監督團隊成員的工作，及時提供反饋和支持，促進團隊成員的專業成長和發展。

項目執行與監控

· 全面負責項目的執行，按照項目計劃推進各項任務，確保項目進度、質量和成本符合預期。

· 定期監控項目進展，及時發現并解決項目中出現的問題和風險，對項目計劃進行必要的調整和優化。

· 協調項目團隊與其他部門或外部合作伙伴之間的關系，確保項目順利進行。

客戶溝通與關系維護

· 與客戶保持密切溝通，了解客戶需求和期望，及時匯報項目進展和成果，確保客戶滿意度。

· 處理客戶投訴和問題，積極尋求解決方案，維護良好的客戶關系，為項目的后續合作奠定基礎。

資源管理與協調

· 負責項目資源的分配和管理，包括人力、物力、財力等，確保資源的合理利用和有效配置。

· 協調與其他項目或部門之間的資源沖突，保障項目的資源需求得到滿足。

風險管理與應對

· 識別和評估項目可能面臨的風險，制定風險應對計劃，采取有效的風險控制措施，降低風險對項目的影響。

· 建立風險預警機制，及時發現風險的變化和趨勢，提前做好應對準備。

項目收尾與總結

· 組織項目的驗收工作，確保項目成果符合客戶要求和驗收標準。

· 對項目進行全面總結，分析項目成功經驗和不足之處，為未來項目提供參考和借鑒。

· 整理和歸檔項目相關資料，確保項目文檔的完整性和規范性。

具備技能：

1. 核心技術能力：精通至少1-2項項目相關技術領域（如軟件開發、硬件設計、工程實施等）。

能主導系統架構設計，評估技術方案可行性。熟悉敏捷開發等流程，熟練使用項目管理軟件等工具。關注行業動態，推動技術升級。

2. 分行業技術側重

關注視覺相關的行業的技術需求

3. 軟技能要求

溝通能力：能清晰傳達技術方案，協調多方利益。

領導力：具備決策力和抗壓能力，帶領團隊達成目標。

問題分析：擅長邏輯拆解，快速定位問題根源。

4. 加分項**

行業經驗：有同領域項目經驗（如金融、醫療、能源等）優先。

認證證書：PMP、CSM、Scrum Master等認證加分。

英語能：外企或跨境項目需具備英文溝通能力。

學歷：本科及以上，計算機、工程、管理相關專業。

經驗：3-5年以上項目管理經驗，有完整項目生命周期管理案例。

工具：熟練使用項目管理工具（如MS Project、Trello）、數據分析工具（如Excel/SQL）