1、制定并分解銷售目標
根據公司經營計劃,制定區域年度經營計劃,分解到店鋪,并指導店長進行季度、月度以及每日的銷售目標分解,確保完成各項經營指標。
2、指導、提升零售終端管理水平
根據公司下達的各項終端零售管理標準和規范,指導店長在其終端店鋪落地執行,并進行相關培訓及提供有效支持,以提升終端店鋪品牌形象,確保各項關鍵業績指標達成。
3、協調、提升商品運營管理工作
根據公司商品規劃和推廣要求,結合區域銷售情況,制定商品品牌推廣和促銷方案,并協調管理過程中的相關事宜,有效提升商品運營管理效率。
4、管理銷售運營數據
根據區域銷售情況,及時、準確提供所轄區域相關運營數據,確保商品運營部及時有效地跟蹤分析進銷存狀況,做好商品管理相關決策。
5、管控終端運營管理費用
根據年度運營費用預算和相關財務管理制度,分析各項運營指標,發現并控制費用運營過程中的問題,確保運營費用有效控制在預算范圍內。
6、管理并完善組織,提高團隊能力
根據公司人才發展計劃,組織規劃下屬員工工作計劃,在工作態度和專業等方面給予有效指導,確保人才梯隊的建設符合公司整體業務發展的需求。
任職要求:
1、統招本科及以上學歷;
2、經理級年齡在35歲以內,主管級30歲以內;
3、具備3年及以上零售運營管理經驗,熟悉門店運營業務
4、行業頭部公司,綜合素質高,具備培養潛能。
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