崗位說明:帶領(lǐng)人力資源團(tuán)隊(duì),按照卓越管理工作模式,承接公司戰(zhàn)略目標(biāo),協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源的支持戰(zhàn)略路徑和舉措,制定公司人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)計(jì)劃,招聘和選拔優(yōu)秀人才,為企業(yè)打造人才供應(yīng)鏈。制定和完善在市場上具有相對(duì)競爭力的薪酬福利機(jī)制,為各體系的落地執(zhí)行提供持續(xù)的動(dòng)力支持。幫助員工成長,管理員工未來,打造年輕化、高活力、高敬業(yè)度、高標(biāo)桿的人力團(tuán)隊(duì),從而實(shí)現(xiàn)成為燕京最佳人力資源團(tuán)隊(duì)的夢想。
主要工作:
1.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全體成員實(shí)現(xiàn)人力資源部門的價(jià)值創(chuàng)造,并能夠?qū)⑷肆Y源部門打造成燕京集團(tuán)整個(gè)人力資源的標(biāo)桿部門。
2.統(tǒng)籌制定人力資源中長期(三年以上)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,承接和保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的有效落地實(shí)施。
3.統(tǒng)籌制定編制及人力成本預(yù)算,在保證產(chǎn)量目標(biāo)達(dá)成的前提下控制人力總成本。
4.統(tǒng)籌搭建薪酬福利激勵(lì)制度,招聘管理制度,員工管理制度、人才發(fā)展制度等,使員工努力達(dá)成公司戰(zhàn)略目標(biāo)。
5.組織建立并回顧各部門/車間績效考核評(píng)價(jià)方案,每月根據(jù)績效考核評(píng)價(jià)方案對(duì)各部門/車間進(jìn)行評(píng)價(jià),每月跟進(jìn)各部門/車間評(píng)價(jià)項(xiàng)中差距的行動(dòng)的整改進(jìn)展,抽查行動(dòng)關(guān)閉的有效性。
6.統(tǒng)籌搭建公司人才管理制度,使公司有滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求的人才儲(chǔ)備。
7.統(tǒng)籌搭建人力資源管理信息化平臺(tái),確保信息數(shù)據(jù)真實(shí)有效。
8.主導(dǎo)工廠人力體系落地推廣和實(shí)施。
9.統(tǒng)籌起草和修訂黨建規(guī)劃、制度,草擬黨委年度工作計(jì)劃、總結(jié)及相關(guān)黨建材料。
10.統(tǒng)籌落實(shí)黨內(nèi)會(huì)議、活動(dòng)(例如:黨組織換屆選舉、黨委會(huì)、民主生活會(huì)、中心組學(xué)習(xí)、民主評(píng)議黨員等)。
11.上級(jí)黨組織有關(guān)文件、會(huì)議精神、材料的貫徹落實(shí)、跟蹤匯報(bào),推動(dòng)、指導(dǎo)、檢查基層黨組織開展黨建工作。
12.統(tǒng)籌日常黨務(wù)工作(例如:黨員發(fā)展、黨員組織關(guān)系管理、黨務(wù)信息系統(tǒng)管理、黨報(bào)黨刊征訂、困難黨員慰問、黨費(fèi)收繳管理等)。
13.統(tǒng)籌開展紀(jì)檢監(jiān)察、工青婦相關(guān)工作。
14.及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。
勝任條件:
(1)具備很強(qiáng)的責(zé)任感,敢于擔(dān)當(dāng);執(zhí)行能力強(qiáng),誠信踏實(shí),不斷挑戰(zhàn)目標(biāo)。
(2)具有很強(qiáng)的敬業(yè)精神和主人翁意識(shí),能承受較大的工作壓力。
(3)具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力和協(xié)調(diào)合作能力;領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力和激勵(lì)能力。
(4)具備較強(qiáng)的分析判斷能力和解決問題能力。
(5)具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,不斷接受新思想、新觀念,熟練運(yùn)用現(xiàn)代化辦公設(shè)備。
(6)熟練運(yùn)用各大體系的管理工具,出色完成部門的KPI指標(biāo)。
(7)熟悉人力體系相關(guān)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。
(8)熟悉勞動(dòng)關(guān)系方面的相關(guān)法律法規(guī)。
(9)具備全面的人力資源管理知識(shí)。
(10)熟悉一線業(yè)務(wù)部門的組織架構(gòu)、崗位設(shè)置、業(yè)務(wù)流程和工作內(nèi)容。
(11)具備企業(yè)管理知識(shí),掌握常規(guī)的企業(yè)人事管理方法和工具。
(12)熟悉人力部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)具體流程。