1、根據市場情況及銷售目標,對區域內團隊進行目標制定,并引導成員去達到預期目標。
2、根據制定的銷售目標,對所在區域的經營結果、政企銷售收入達成負責。
3、根據銷量任務及有效渠道覆蓋目標,帶領團隊梳理出所在區域的渠道沙盤,客戶沙盤和項目沙盤的建立,維護,完善與執行。
4、針對產品銷售問題,協調組織內外部的資源支持,配合團隊以及合作伙伴的市場運作,達成規劃。
5、主動監控重大項目的節奏進展,提前審核風險點,保障項目的成功運作。
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