一、公司級會議管理
1、執(zhí)行公司級會議管理制度,;
2、負(fù)責(zé)組織公司級會議;
3、有權(quán)利列席旁聽、參與其他部門級重要會議;
4、負(fù)責(zé)公司級會議紀(jì)要的點檢、跟蹤落實及風(fēng)險報警。
二、戰(zhàn)略運營管理
1、協(xié)助實施金派格戰(zhàn)略規(guī)劃,并監(jiān)督執(zhí)行情況;
2、協(xié)助對金派格戰(zhàn)略進(jìn)行動態(tài)調(diào)整和不斷完善.
三、經(jīng)營目標(biāo)和計劃管理
1、依據(jù)金賽/金派格戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo),協(xié)助制定金派格年度經(jīng)營計劃和目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)組織金派格年度經(jīng)營計劃與目標(biāo)的分解;
3、匯總、審核各部門季月度重點工作。匯總、審核各部門年度/月度/周度度重點工作的匯總,跟蹤完成情況;
四、公司文化建設(shè)
1、協(xié)助行政人員組織策劃員工活動,
2、協(xié)助人力部門組織年會和公司團(tuán)建。
五、維護(hù)公司網(wǎng)站和公眾號。
六、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的發(fā)運工作。
延邊 - 敦化市
長春金賽藥業(yè)有限責(zé)任公司延邊 - 延吉市
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