福建省科盾應(yīng)急管理有限公司

一、公司簡(jiǎn)介

福建省科盾應(yīng)急管理有限公司，為響應(yīng)《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議、規(guī)劃綱要》，根據(jù)應(yīng)急管理專業(yè)領(lǐng)域而成立的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，是福建省應(yīng)急管理服務(wù)領(lǐng)域最具潛力的供應(yīng)服務(wù)商，專注于社會(huì)公共安全領(lǐng)域。雄厚的團(tuán)隊(duì)力量，經(jīng)驗(yàn)豐富的應(yīng)急管理策劃、專家指導(dǎo)、導(dǎo)演導(dǎo)播、攝影攝像、技術(shù)保障、專業(yè)主持人、后期制作等優(yōu)秀隊(duì)伍；創(chuàng)新的獨(dú)家技術(shù)多級(jí)視頻指揮系統(tǒng)、高尖端設(shè)備獨(dú)家的16迅道高清轉(zhuǎn)播車的支持，為甲方提供專業(yè)的服務(wù)。

豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，已為各級(jí)政府承辦了多場(chǎng)次國(guó)家級(jí)、省級(jí)、地市級(jí)的大型應(yīng)急救援綜合演練，從策劃到執(zhí)行，全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，降低了政府的運(yùn)行和時(shí)間成本，提升效率及供給水平。

二、業(yè)務(wù)介紹

1、應(yīng)急預(yù)案編制

福建省科盾應(yīng)急管理有限公司擁有來自國(guó)家級(jí)及各省專家?guī)旖麑＜裔槍?duì)不同領(lǐng)域的預(yù)案給予相應(yīng)的指導(dǎo)和協(xié)助，成立專門的應(yīng)急預(yù)案編制小組，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，收集相關(guān)信息，把控各個(gè)危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)分析，針對(duì)該地區(qū)的應(yīng)急能力進(jìn)行專業(yè)的評(píng)估，根據(jù)實(shí)地情況編制出符合實(shí)際、切實(shí)有效的應(yīng)急預(yù)案。

2、應(yīng)急設(shè)備物資采購(gòu)

福建省科盾應(yīng)急管理有限公司擁有多條優(yōu)質(zhì)的應(yīng)急物資產(chǎn)品供應(yīng)鏈，和多家廠商建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系，向客戶提供各類防護(hù)產(chǎn)品、救生設(shè)備、消防設(shè)備、通信設(shè)備、報(bào)警設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備、應(yīng)急技術(shù)設(shè)備、破拆設(shè)備等先進(jìn)的應(yīng)急物資裝備，種類齊全，滿足客戶應(yīng)急物資采購(gòu)、第三方倉(cāng)儲(chǔ)托管和售后服務(wù)等全方面需求。

3、應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)

企業(yè)以專業(yè)的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，通過科學(xué)的方法和先進(jìn)的手段，深入調(diào)查、研究、分析和預(yù)測(cè)，并擁有來自各省專家?guī)旖麑＜翌檰枅F(tuán)隊(duì)針對(duì)不同需求，給出合理的修改建議和最佳實(shí)踐方案，幫助客戶完善并建立健全應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)。

4、應(yīng)急管理咨詢與培訓(xùn)

應(yīng)急管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)，能滿足各級(jí)政府提高領(lǐng)導(dǎo)干部處置突發(fā)事件能力的需求；滿足社會(huì)加強(qiáng)公眾公共安全、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力的需求；滿足最大程度預(yù)防和減少突發(fā)事件發(fā)生、減輕損害的需求。

5、城市安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估與分級(jí)管控

為規(guī)范城市、企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理，針對(duì)城市風(fēng)險(xiǎn)類型的多樣性、突發(fā)性、關(guān)聯(lián)性和耦合性等特點(diǎn)，考慮各行業(yè)領(lǐng)域的行業(yè)特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、人員分布等因素進(jìn)行單元?jiǎng)澐郑_展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，包括識(shí)別所有可能對(duì)安全生產(chǎn)產(chǎn)生重大影響的風(fēng)險(xiǎn)源、事件、原因、影響范圍及其潛在后果等。對(duì)各區(qū)行政管轄區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)格劃分，找出不同網(wǎng)格的風(fēng)險(xiǎn)特性、突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，從點(diǎn)、線、面三條主線，全面識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。緊緊圍繞遏制重特大事故，突出易發(fā)生群死群傷事故的重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)。將風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前，把可能導(dǎo)致的后果限制在可防、可控范圍之內(nèi)，提升安全保障能力。建立風(fēng)險(xiǎn)管控信息化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，在風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)上，補(bǔ)充風(fēng)險(xiǎn)源主體基本信息、風(fēng)險(xiǎn)源安全監(jiān)管信息。督促和指導(dǎo)相關(guān)部門、企業(yè)做好相關(guān)信息的錄入、維護(hù)，為實(shí)現(xiàn)全市風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)在線管理、風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管控等提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

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