成都世康達(dá)物業(yè)服務(wù)有限公司的核心管理團(tuán)隊(duì)是由熱愛(ài)物業(yè)服務(wù)事業(yè)且具有豐富實(shí)管經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人才組成。憑著卓越的管理理念和超強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)為業(yè)主創(chuàng)造安全、舒適、優(yōu)雅、文明的高尚生活和工作環(huán)境。公司的服務(wù)理念是：“以創(chuàng)造客戶價(jià)值為宗旨，為客戶提供多層次全方位的服務(wù)”。將“服務(wù)延伸到更為精細(xì)化的領(lǐng)域”是世康達(dá)思考并致力實(shí)踐的準(zhǔn)則。

經(jīng)過(guò)多年歷練磨合，公司力倡的五大核心競(jìng)爭(zhēng)力已初具規(guī)模，這就是以整合資質(zhì)建設(shè)、管理體系、團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?yōu)閷?shí)力的品牌競(jìng)爭(zhēng)力；不斷以加速信息化發(fā)展，充分發(fā)揮釘釘、四格互聯(lián)等優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)效能所構(gòu)成的科技競(jìng)爭(zhēng)力；以中國(guó)儒、釋、道傳統(tǒng)文化為核心價(jià)值體系，在升華企業(yè)文化中形成的文化競(jìng)爭(zhēng)力；通過(guò)“PDP性格測(cè)試”的人才吸納體系，為各級(jí)管理團(tuán)隊(duì)挑選、塑造優(yōu)秀人才并為其提供強(qiáng)大后臺(tái)支撐所凝聚的人才競(jìng)爭(zhēng)力；形成了物業(yè)行業(yè)特有的集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制和品牌連鎖發(fā)展模式，在品牌建設(shè)、平臺(tái)搭建、合伙人挑選上，不斷引入物業(yè)精英創(chuàng)業(yè)，并幫助其在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力。

作為充分利用網(wǎng)絡(luò)智能管理的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，公司立足于不斷提升客戶的滿意度，不僅針對(duì)客戶的個(gè)性化需求提供服務(wù)，想其未想，持續(xù)超越客戶不斷增長(zhǎng)的期望。而且在強(qiáng)調(diào)高標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)、保持和提高物業(yè)完好度的同時(shí)，通過(guò)對(duì)服務(wù)產(chǎn)品的不斷優(yōu)化和完善，促進(jìn)了服務(wù)區(qū)域的建設(shè)，提高業(yè)主的綜合滿意度。通過(guò)不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，公司突破了物業(yè)管理作為房地產(chǎn)附屬行業(yè)的定位，把項(xiàng)目的服務(wù)與業(yè)主的工作、居家生活相關(guān)的整個(gè)服務(wù)領(lǐng)域有機(jī)整合，賦予物業(yè)管理全新的內(nèi)涵和發(fā)展空間。通過(guò)整合政府、客戶、合作伙伴、物業(yè)公司本身的優(yōu)勢(shì)資源，選擇多種經(jīng)營(yíng)性服務(wù)項(xiàng)目，在提高服務(wù)品質(zhì)的同時(shí)，降低業(yè)主的成本支出，形成業(yè)主、社會(huì)和物業(yè)企業(yè)三贏的局面。同時(shí)以科學(xué)、規(guī)范的管理體系以及完善的薪酬福利，為公司每一位員工提供理想的職業(yè)平臺(tái)和廣闊的個(gè)人發(fā)展空間，這一宗旨被公司貫穿于不斷提升物業(yè)服務(wù)水平的全過(guò)程。