登尼特集團由陳浩天先生于1999年在香港創立。經過18年的發展,登尼特以司、條、塊、部、員的國際框架和組織結構,形成12個行政協調司,20個事業發展部、46家點塊子公司,600多位專業人才,3000多家聯營機構、8000多位專業合作人士、60000多家不同行業客商。http://www.tannet-group.com
登尼特成功建立3+1行政體系和3+1業務體系,在行政上實現了集體負責并互為監督機制;在業務上實現了企業孵化服務、項目價值投資、供求配對互動與城際產業聯盟平臺的融合。登尼特未來兩個5年計劃發展期,集團戰略是向高、向外、向大、向虛擬化發展。同時,不斷提升團隊,建設梯隊,為企業持續經營孕育人力資源的根基;登尼特將注重客戶(供應商和需求商)的積累,急客戶之所急,辦客戶之所需,挖掘客戶資源與需求,增強客戶互動與交流,形成一個龐大的實體資源池、虛擬資金池、資本運營機、文化加速器和企業智慧庫。
登尼特還建立了企業服務、價值投資和平臺運營三大體系業務。不斷實踐“立足珠三角、拓展全世界”的發展鴻愿。登尼特在踏入第四個5年計劃發展時期,已經形成了一家多功能立體機構:集合咨詢顧問、培訓輔導、調研策劃、承包外包、企業孵化、資本運營、股權投資、供求配對以及文化運營公司為一體的立體企業。登尼特利用供應鏈、經管鏈、需求鏈,構建了一個集商業運營模式、立體營銷模式、關系運作模式于一體的完整價值鏈體系,成為一家集團式經營、連鎖式管理、全球性聯盟、一站式服務的孵化機構、投資公司和發展平臺。
福利:
員工享有但不限于:
1、假期:國家規定的法定節假日、婚假、產假、喪假、年假等
2、購買五險一金(包括養老、醫療、工傷、生育、失業保險、住房公積金)
3、一周五天上班制,一天7.5小時(上午09:00-12:30;下午14:00-18:00)
4、系統化的晉升平臺
5、定期或不定期的培訓
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